Management de projet

Management de projet



Les objectifs de la formation :
  • -        De maîtriser le vocabulaire en gestion de projet
  • -        Acculturer les participants aux différentes méthodes de management de projet
  • -        Mettre à disposition des outils permettant de mieux piloter un projet
  • -        Partager des REX (bonnes pratiques / difficultés rencontrées…) suite à nos parcours professionnels
  • -        Créer une cohésion de groupe  
A l'isue de cette formation, les participants seront capables :

de définir les termes suivants :

  • -        Enjeux du projet
  • -        Objectifs du projet
  • -        Périmètre
  • -        Qualité
  • -        Maîtrise d’ouvrage
  • -        Maîtrise d’œuvre
  • -        Business Case 
Publics :
Toute personne se voyant confier la gestion d’un projet ou contribuer à la réalisation d'un projet.
Méthodologie :

- la méthode transmissive

- la méthode active

Programme :
Jours Description
1. Programme
Jour 1

1. Introduction au management de projet

    1.1 Définitions    

    1.2 Acteurs du management de projet

2. Le jalonnement d’un projet

    2.1 Opportunité

    2.2 Conception

    2.3 Réalisation

    2.4 Recette

    2.5 Intégration

    2.6 Suivi des bénéfices

Jour 2

3. Quelques méthodes de gestion de projet

    3.1 Cycle en V

    3.2 Agile

    3.3 Prince 2

    3.4 PMBOK

    3.5 PERT

    3.6 Chemin critique

    3.7 Lean Management

Jour 3

4. Outils en management de projet  

    4.1 Management visuel / Trello (méthode Kanban)

    4.2 Métaphore du bateau pour favoriser l’intelligence collective

    4.3 Gantt

    4.4 Business case

    4.5 RACI

    4.6 Experience Map

    4.7 Story mapping

    4.8 Matrice de risques

    4.9 Exemple Stratégie de conduite du changement



Prix de la formation :
1 800 € HT
Durée :
3 jours 21h présentiel
Dates :
Jour 1 2020-10-26
Jour 2 2020-10-27
Jour 3 2020-10-28


Lieu :
16, avenue de Friedland 75 008 Paris